IHRE HERAUSFORDERUNGEN
Märkte sind im Wandel, wirtschaftliche Rahmenbedingungen ändern sich ständig und äußere Einflüsse führen dazu, dass lange erfolgreiche Geschäftsmodelle hinterfragt werden müssen. In der Transformation und Restrukturierung stecken ungeahnte Chancen. Diese gilt es, durch Konsolidierung, Sanierung und Modifikationen des Geschäftsmodells gezielt zu nutzen.
Anlagen stehen häufig und die Durchlaufzeit beträgt mehrere Tage? Ihr Montagepersonal ist mehr mit der Suche seiner Bauteile beschäftigt als mit der Montage? Stapler fahren auffällig oft mit leerer Gabel und obwohl Ihr Lager aus allen Nähten platzt, fehlt häufig das richtige Material zur richtigen Zeit?
Ihre Lieferperformance ist im Keller - der Kunde steigt Ihnen auf´s Dach? Durch Sonderschichten und Sonderfahrten versuchen Sie Bandstillstände bei Kunden abzuwenden und verbrennen so zusätzlich Geld? Ihr Team ist ausgebrannt und im Tagesgeschäft fehlt die Zeit, das Problem bei seinen Wurzeln zu packen?
Das Schlagwort Digitale Transformation schüchtert viele Menschen eher ein, als dass es zum Wandel motiviert. Wir zeigen Ihnen konkret, wie Sie durch digitalisierte Arbeitsabläufe in der Produktion, Logistik und Auftragssteuerung Effizienz steigern, Mitarbeiter entlasten und Ihre Kundenzufriedenheit verbessern können.
Das muss nicht sein - Neuprojekte und Neugeschäft sind ein Grund zur Freude! Allzu oft knirscht es dennoch gewaltig, wenn im Serienanlauf noch nicht alle Prozesse rundlaufen und Neuprojekte nur oberflächlich in die bestehende Prozesslandschaft integriert worden sind.
Herzlichen Glückwunsch – das ist Ihre Chance von Beginn an verlässliche und rentable Prozesse zu etablieren! Welche Anlagenkapazitäten werden Sie benötigen? Wie gestaltet man ergonomische, effiziente Arbeitsplätze und Montagelinien? Wie groß muss Ihr Lager werden?
BRANCHEN
GESCHÄFTSBEREICHE
Lean Production & Logistics Materialflowplanning
Lean Administration & Process Management
Interim Support & Ramp-Up Management
Digital Business Solutions & Softwareengineering
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UNSERE KUNDEN
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WAS UNS AUSMACHT
IPOL begleitet seit 2006 weltweit Industrie- und Logistikunternehmen verschiedenster Branchen. Mit unserem interdisziplinären Team aus 30 Prozessexperten, Softwareentwicklern und operativen Umsetzern haben wir bisher über 600 Projekte bei mehr als 240 Kunden erfolgreich durchgeführt. Eine starke Mitarbeiterbindung unterscheidet uns dabei von Mitbewerbern und bildet die Grundlage unserer langjährigen Erfahrung und Expertise. Durch Kooperationen zu über einem Dutzend Universitäten, Partnern und Fachexperten ergänzen wir unser Know-how und leisten unseren Beitrag zu Forschung und Lehre.
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