IHRE HERAUSFORDERUNGEN
Wir sorgen für Transparenz zu Einsparmöglichkeiten mit unserem Rampe-zu-Rampe-Scan und xVSM.
Ihr Ergebnis:
Höhere Messbarkeit der Kostentreiber, durchschlagskräftigere Verbesserungsprojekte.
Wir sorgen dafür, dass Sie den gleichen Output mit weniger Schichten erzielen.
Ihr Ergebnis:
Gleiche Fabrik, geringere Kosten.
Wir sorgen für kontinuierliche Steigerung des OEEs Ihrer Anlagen durch unsere Shopfloor Revolution.
Ihr Ergebnis:
Höherer OEE, geringere Fertigungskosten.
Wir sorgen für durchgängige IT-gestützte Prozesse mit unserer IT-Benchmark & Roadmap.
Ihr Ergebnis:
Höhere Prozesssicherheit, niedrigere Fehlerquote.
Wir sorgen für Ihre Roadmap zur idealen Fabrik (lean, automatisiert, vernetzt) mit unserem 360-Grad Audit.
Ihr Ergebnis:
Klarere Vision, schnellerer Weg zur idealen Fabrik.
Wir steigern Ihren Umsatz pro Quadratmeter durch gezielte Werkstrukturplanung.
Ihr Ergebnis:
Weniger Flächen, geringere Kosten für Facility.
BERATUNGSLEISTUNGEN IM SPOTLIGHT
Sie vermissen Business Cases für Prozessverbesserungen aus Ihrem eigenen Team?
Wir schaffen den Blick für Lean-Optimierungen und deren echte Potenziale bei Ihren Mitarbeitern – mit unserem interaktiven Lean-Spiel!
BRANCHEN
GESCHÄFTSBEREICHE
Lean Production & Logistics Materialflowplanning
Lean Administration & Process Management
Interim Support & Ramp-Up Management
Digital Business Solutions & Softwareengineering
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UNSERE KUNDEN
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WAS UNS AUSMACHT
IPOL begleitet seit 2006 weltweit Industrie- und Logistikunternehmen verschiedenster Branchen. Mit unserem interdisziplinären Team aus 35 Prozessexperten, Softwareentwicklern und operativen Umsetzern haben wir bisher über 1450 Projekte bei mehr als 280 Kunden erfolgreich durchgeführt. Eine starke Mitarbeiterbindung unterscheidet uns dabei von Mitbewerbern und bildet die Grundlage unserer langjährigen Erfahrung und Expertise. Durch Kooperationen zu über einem Dutzend Universitäten, Partnern und Fachexperten ergänzen wir unser Know-how und leisten unseren Beitrag zu Forschung und Lehre.
KONTAKT
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